Click to order
Ваш заказ
Total: 
Имя
Фамилия
E-mail
Телефон
Бизнес-тренер
Ольга Баринова
Практик в бизнесе с 22 летнем стажем
"Инвестиции в знания и навыки всегда приносят наибольший доход."
– Б. Франклин.
Приветствую Вас!
Я Ольга Баринова - бизнес - тренер, эксперт в продажах и разработчик программ развития персонала

В продажах я более 22 лет, из них 10 лет работала на промышленном и рекламном рынках в американской корпорации "3М".

Строила схемы продаж товаров, которые минимум на 30% превышали среднюю рыночную стоимость.

5 лет управляла крупнейшими дистрибьюторами корпорации с годовым планом продаж 1,2 млрд рублей.

Успешно закончила Высшую Школу экономики по специальности "Бизнес-тренинг".

Обучаю продажам, бизнес-коммуникациям, консультирую и помогаю расти бизнесу своих клиентов.
Направления бизнес-тренингов

Продажи

•Навык задавать правильные вопросы
•Активное слушание
•Характеристика-Преимущество-Выгода
•Деловая коммуникация
•Работа с возражениями
•Постановка целей и задач по SMART
•Деловая переписка
•Презентация и минипрезентация
•Типы предприятий по организационной культуре
•Методы входа на предприятие
•Холодный звонок
•Переговоры

Продажи для сильных продавцов
•Методы выхода на ТОП менеджеров
•Организационная культура предприятия и разница подходов в работе с разными типами компаний
•Методы аргументации в переговорах
•Позиционирование и цена
•Контакт с клиентом под призмой модели типирования личности "Рабочие стили"
•Методы приоритезации клиентов
•План личностного развития и целеполагание
•Быстрая презентация себя и компании

Эффективная
коммуникация
•Установление и поддержание контакта под призмой модели типирования личности "Рабочие стили"
•"Люди разные и я с этим Ок" (Соционика)
•"Как нарастить противоположные качества" (Соционика)
•Инструктаж по SMART
•Правильные вопросы, активное слушание и конструктивная обратная связь
•Деловая переписка
•Установление контакта
Антикризисные программы
•2 SWOT анализа (было и стало)
•Стратегия работы на падающих рынках
•Анализ рынка (Инструмент SixSigma "приоритизация по параметрам")
•К каким клиентам идти в первую очередь (Инструмент SixSigma "приоритизация по параметрам")
•Методика проведения 30минутных планерок
•Правильные вопросы, активное слушание, конструктивная обратная связь

Программы для руководителей
•Стили управления в зависимости от уровня сотрудника
•Полевой коучинг
•Аналитическая стратегическая сессия по целеполаганию
•Как оживить сухую деловую презентацию
•SMART и инструктаж
•Методика проведения 30 минутных планерок
•Правильные вопросы, активное слушание, конструктивная обратная связь
•Люди разные, и я с этим ОК (Соционика)
•Как нарастить в себе противоположные качества (Соционика)
•Работа с возражениями
•Методы управления временем
Командообразование
•Командообразование и эффективность взаимодействия
(В основе тренинга - модель типирования личности «Рабочие стили», позволяющая достичь терпимости к личностным проявлениям коллег и построить грамотную карту распределения различных видов активностей.
Диагностика ситуации в команде)

Отзывы
Закажите консультацию по тренингам