Все коллеги вышли с тренинга с расправленными крыльями)

1. За три дня удалось поменять подход к презентациям.
2. Позитивный, располагающий к себе тренер. Ольга четко вела свое обучение, где теория логично следовала за практикой, а материал подавался последовательно и понятно. 
3. Больше всего запомнились ролевые игры – они помогли увидеть свои ошибки и сразу отработать с помощью коллег новые приемы. 
4. Получился хороший обмен опытом между коллегами с других регионов.
5. Теория по работе с возражениями может быть полезна в работе, также, как и акценты на «правильные» и открытые и закрытые вопросы клиенту, а также невербальные сигналы, в процессе презентаций и переговоров.
6. Правильно формулировать и преподносить информацию о преимуществах услуг нашей компании.
7. После прохождения тренинга стала более уверенно чувствовать себя.
8. Слышать и глубже понимать запросы клиента, верно работать с возражениями.

В целом абсолютно позитивный настрой на дальнейшее развитие и применение приобретенных навыков.
Благодарим за помощь в развитии!

Два дня обучения прошли на высоком профессиональном уровне. Полученные знания, практические инструменты и инсайты оставили у участников исключительно положительные впечатления. Особенно хотим отметить умение нашего бизнес-тренера доступно и интересно доносить информацию, вовлекать каждого из сотрудников в процесс обучения, а также создавать комфортную атмосферу для общения, обсуждения и обмена опытом.

Благодарим от всей души за профессионализм, позитивный настрой и ценный вклад в развитие нашей команды. Уверены, что полученные знания и практические рекомендации помогут нам достигать новых результатов и будут полезны в дальнейшей работе, ведь мы уже стали воплощать наши идеи в реальность, организовывать наши ежедневные обучения в формате ХПВ, SMART. Огромная Вам благодарность, Ольга!

Мне посчастливилось принять участие в нескольких тренингах, при этом, каждый из них был не похож на предыдущий. 

Сначала было несколько командных тренингов для коллег из филиалов со всей России. Тренинги были направлены на развитие лидерских качеств и нестандартного мышления при решении различных задач. 

Затем я стала участником тренинга для команды нашего филиалы — это был интенсив, направленный на раскрытие профессионального потенциала и сплочение коллектива. 

После случился совсем уникальный для меня опыт — индивидуальный тренинг. Это было бесценно — внимательная и глубокая проработка актуальных вопросов, возможность проанализировать себя и свою профессиональную деятельность с разных сторон, а также найти точки роста и развития. 


Ну и крайний, но уверена, не последний тренинг был уже для моей региональной команды — это был просто ураган энергии, море активности и выход из зоны комфорта, который сделал команду ближе, смелее и креативнее. 

Один тренер, но такие разные по энергетике и динамике тренинги, при этом неизменно всегда одно — теплота, внимание, искренний интерес и вовлеченность Ольги, которая окутывает нас своей магией и заряжает на успех. Спасибо огромное за этот заряд энергией и мотивацией! Это важно и нужно для всех! До новых встреч!)

Тренинг прошел, как одно большое приключение. Столько драйва, положительных эмоций, новых знаний, инсайтов.
Поначалу я думала: это нереально за 8 дней прокачать навык тренера. Но как же я ошибалась. Все дни тренинга пролетали незаметно. Теория, практика и работа с телом - просто на одном дыхании.
Всё было легко, непринужденно. Много поддержки и профессиональных секретов.
А сколько личной поддержки каждому участнику!
"Ольга, Ваша щедрость безгранична!
Благодарю от всей души за этот великолепный тренинг."
Очень хочу пожелать Вам много-много благодарных клиентов!

Ольга безумно располагает к себе , доверие на все 100 . Искренне, уважительно, с открытой душой к каждому участнику.
Очень понятно объясняет , разжевывает информацию для каждого участника, дотягивает чтобы «щелкнуло и заработало» то, что она хотела донести . РЕЗУЛЬТАТ однозначно есть .
Хочу сказать, что тренинг меня изменил… в лучшую сторону конечно же .
Есть желание идти дальше .

Тренинг был очень полезен, поскольку актуализировать управленческие навыки и позволил немного расслабится, посмотреть на внутреннюю ситуацию немного «со стороны птичьего полета».
Неформальна обстановка и командная работа раскрыли коллег по новому, да мы все очень разные, но в этом и наша сила.
Было много эмоций, общения, внутренней проработки своих ситуаций.

Впервые такой комплексный подход к данной теме, начиная с невербальных аспектов, заканчивая дыхательными упражнениями. Безусловно был блок по визуализации презентации, по подаче информации с точки зрения характеристики и преимущества продукта/услуги и выгоды для клиента. Много заданий на отработку теории, 70 % практики, вовлеченность всех участников, остаться в стороне не возможно. Финальная презентация с демонстрацией всех полученных знаний - это отдельный челендж, который стал ярким завершением, дал возможность оценить себя на фоне остальных участников. Подача материала очень доступная, без лишнего, все по сути, четко и конструктивно. Очень доброжелательная атмосфера создается тренером, даже те, кто вначале был зажат, раскрываются в полной мере. Тренинг дает возможность шире посмотреть на процесс презентации при работе с клиентами.

Тренинг Ольги Бариновой очень понравился нашей группе. Получили много полезных и новых знаний, которые интересно применять на деле. Ольга преподносит материал, порой не такой уж легкий, просто и доступно, это очень радует в наше время, когда информационный поток зашкаливает. Занятия проходили живо и динамично, участвовали все, у всех горели глаза. Огромное спасибо эмоциональную разрядку от ежедневных задач, где мы все очень активно общались и находили что-то новое для себя! Это очень интересный и радостный опыт для нас. Ольга, Вы и Ваши тренинги - просто супер! Будем активно продвигать в жизнь! Удачи во всем🫶

Хочу поблагодарить Ольгу за отличный тренинг для менеджеров по продажам! Изначально идея онлайн тренинга казалась не очень эффективной, но тренеру удалось заинтересовать всех участников и удерживать внимание на протяжении нескольких часов (и дней). И все менеджеры были вовлечены в процесс и не отвлекались. Спустя несколько недель я вижу, как мои сотрудники используют пройденные техники на встречах с клиентами и это очень помогает к их работе. Благодарю за профессионализм и искреннюю любовь к своему делу!

Я ещё долгое время буду считать себя лишь начинающим руководителем. Ведь для того, чтобы постичь хотя бы часть особенностей и нюансов того, как вести себя с коллективом, понимать и чувствовать желания, возможности, опасения коллег, да ещё и самого себя, строить планы и не бояться этого делать, развиваться и учиться новому – к этому можно идти всю жизнь.

Поэтому, хочу сказать БОЛЬШОЕ СПАСИБО за классные пятничные вечера, которые стали для меня не простыми попытками разобраться в себе и в коллегах с точки зрения уже не рядового сотрудника, а именно руководителя. Спасибо за вовлечение в диалоги, вытягивание сокрытого и раскладывание материала по полочкам.

И не смотря на то, что жизнь в последнее время течёт стремительным потоком, и каждый день старается задать различные вектора дальнейшего движения, полученные знания всплывают из уголков памяти и в той или иной степени участвуют в принятии решений.

Ну и стремясь оставаться прилежным учеником, обещаю возвращаться к материалам и проводить регулярно пересмотр всего и вся!

СПАСИБО!

Прошли с Ольгой долгий путь: обучение длинной в три месяца! Ольга очень чуткий и эмпатичный тренер, который может найти подход к разной аудитории. В нашем случае - молодые и активные люди. Каждый участник мог написать в телеграм с вопросом или переживанием по отработке навыков. Это было очень ценно.

В нашей компании есть как опытные продажники, так и те, кто только начинает свой путь, совместно с Ольгой подобрали программу, которая была актуальна для разной ЦА. Благодарим Ольгу за такое теплое сотрудничество и обязательно будем еще сотрудничать в будущем.

Ольга, спасибо вам большое.❤️

Хочу выразить признательность Ольге Бариновой за профессиональную поддержку сотрудников сети клиник "iOrtho". После личного коучинга Ольга вывела коллег на новый уровень, проработав страхи и неуверенность. В итоге ребята научились справляться с неудачами в работе, настроение в коллективе стало благоприятным, появилась слаженная работа в команде. Результат - увеличение конверсии в продажах в некоторые месяцы аж до 100%.

Хочу выразить Ольге огромную благодарность за индивидуальный подход к нашим пожеланиям по поводу проведения тренинга, а также за прекрасное раскрытие темы. По окончанию мероприятия, наши сотрудники стали по другому воспринимать новые реалии бизнес процессов. Что позволило им, повысить работоспособность и применять полученные знания на практике.

Количество сотрудников, принявших участие в мероприятие, превысило 120 человек.

На тренинге мы достигли поставленных целей. Руководители чуть иначе взглянули на своих подчиненных, подчиненные – на руководителей, каждый из участников узнал что-то новое о самом себе и о коллегах, с кем работает много лет.

Мероприятие длилось полный рабочий день, но при этом, благодаря профессионализму Ольги Анатольевны, прошло легко и, по ощущениям, очень быстро.

Тематика была подобрана таким образом, что обе части тренинга, с одной стороны, были разными, а с другой, дополняли друг друга.

По признанию некоторых сотрудников, во время работы на тренинге у них случались инсайты про себя и свои роли в коллективе.

Что интересно, даже спустя неделю в коридорах компании слышны разговоры о тренинге. Люди сравнивают психологические типажи, узнают их друг в друге, шутят на эти темы.

Тренинг стал одним из наиболее ярких и полезных корпоративных мероприятий в нашей компании в 2022 году.

Ольга, добрый день! Возвращаюсь к вам с обещанной обратной связью от руководителя.

По его словам, всё в программе прекрасно, все менеджеры поставили "пятерку», нам надо было обратиться к вам раньше.

Результаты пока что скромные, но это обусловлено скорее сложностью продвигаемого продукта, с другой стороны - тем, что произошла небольшая рассинхронизация между теми заданиями, что давали руководители в работе и тем, что они получали ребята на курсе. Утвержденный рафик обучений несколько разошелся с реальностью.

Но это скорее организационная трудность, да, нам надо было обратиться к вам ещё раньше)

В целом впечатление у него прекрасное, настрой боевой, всё по содержанию берем в работу!

29-30 ноября 2021 года руководители компании «Сокроф» прошли двухдневный тренинг Ольги Бариновой на развитие управленческих компетенций и командообразование.

Мы выражаем огромную благодарность Ольге за созданную атмосферу, за полезные и новые знания и самое главное – за максимально точную проработку технического задания. За несколько недель до мероприятия мы направили Ольге длинный перечень задач, которые мы бы хотели решить благодаря тренингу вместе со списком компетенций, которые хотели бы развить у наших руководителей. Программа тренинга на 95% закрыла наши потребности и отражала ответы на стоящие именно перед нашей командой вопросы. Обязательно будем внедрять полученные модели в принципы управления персоналом Организации.

Настроение у всех было легким и непринужденным, Ольга смогла вовлечь каждого участника, даже самых скромных людей, которые обычно предпочитают держаться в стороне.

А командообразующая игра на совместное «строительство» дома, которая была в финале, прошла на таком драйве и по-настоящему показала нам, как важно уметь не тянуть одеяло на себя и довериться коллеге-эксперту для достижения общего результата.

P.S. Мы обязательно обратимся к Ольге еще.

Хочу поделиться благодарностью, проходил несколько тренингов в 2021 году, с коучем Ольгой Бариновой, самые приятные ощущения остались, легко давалась работа и сильный интересен к продолжению.
Был групповой тренинг на командную работу, понравился подход тренера, все ненавязчиво и позитивно, самому хочется участвовать , быстро включился и постоянные действия затянули с головой, понравились внутренние ощущения и чувства вдохновения и спокойствия. Теперь с коллегами понимаем друг друга гораздо лучше.
Второй был индивидуальный , с подходом к нестандартным решениям стандартных вопросов. Ольга помогла пройти сопротивление и дальше я уже только старался побольше запоминать и делать , много энергии было в этих сессиях. Итогом родился план и я каждый день делаю теперь его, визуально отмечая свои победы, вдохновляет.
Отдельно благодарю за позитив и улыбку, хочется тянуться к такому человеку и доверие приходит само.
Спасибо Ольге Бариновой, нашему тренеру в интересную жизнь.

Тренинг по командообразованию проводился 03.05.21 в г. Екатеринбурге.
Тренинг простой, понятный для любого уровня персонала.
Он позволяет руководству взглянуть на личные качества сотрудников в свете бизнес-компетенций и оценить все ли на своих местах.
Что еще более важное — наглядно увидеть: кто из персонала, с какими компетенциями находиться на каких должностях?
Считаю это в высшей степени важно, т.к. например для работы в снабжении или сбыте требуются разные психологические бизнес-компетенции.
Тренинг четко показывает кто в компании соответствует по психологическим бизнес-компетенциям занимаемой должности, а где требуется корректировка в работе по подбору персонала.
На примерах из практики показаны различия разных людей в восприятии, обработке и передаче информации.
Разобраны зоны потенциальных конфликтов и методы их профилактики.
Считаю тренинг очень полезным для понимания психологического климата в коллективе.

Хотела сказать вам спасибо за проведенный в марте 2021 года тренинг по холодным звонкам, за интересную подачу материала и практику применения. У нас совсем почти не было опыта холодных звонков клиентам у многих сотрудников. Конечно для многих из них было сложно его пройти.
Для себя мы вынесли несколько важных моментов благодаря ему:
Во-первых, создавая предполагаемый психологический портрет оппонента, становится легче общаться с клиентом на другом конце провода, ты раскрепощаешься и можешь более уверенно вести диалог.
Во-вторых, использование эмоций, интонаций, жестов и т.д.. при холодном звонке. Я раньше считала, что это не совсем важно при телефонном разговоре.)
В-третьих, практическое моделирование звонков и их проигрывание, не по заданному шаблону, а в процессе диалога с вами и друг с другом. Важно, что в процессе мы были участниками с двух сторон: поставщик-клиент, клиент-поставщик, сразу же проводя анализ (что получилось, не получилось, добавить, убрать и т.д.).
В-четвертых, «домашняя работа». Здесь мы уже постарались учесть все свои ошибки и недочеты, проиграть всевозможные ситуации между собой, подготовить несколько шаблонов для разговора с клиентом удобных и приемлемых для каждого сотрудника и для компании в целом.
Все это дало движение вперед, дало возможность не только использовать полученные навыки и шаблоны, но и в дальнейшем отступать от заданных скриптов и подстраиваться под существующую ситуацию в процессе разговора. Это говорю не я, это показывает опыт совершения «холодных звонков» ребятами после тренинга)))!!!

Спасибо Ольге за проведенный в феврале-марте 2021 года на одном дыхании базовый тренинг по продажам.

Формирование навыка задавать вопросы, калибровка преимуществ и выгод продуктов компании - это рядовые инструменты эффективного сотрудника отдела продаж. Казалось бы с каждым новичком это проговаривается в период адаптации, но все же на общем собрании с коллегами отработка в ролевых играх под руководством опытного тренера, замечательного профессионала Ольги Бариновой мы нашли новые возможности использования этих классических тактик.

Лучшим доказательством эффективности методики служит увеличение продаж на 40% новичками отдела продаж в сочетании с удвоением конверсии запросов в покупки.

Благодарим Ольгу за проведенный в октябре 2020 года тренинг.

Несмотря на то, что мы проводили его в онлайн формате, сотрудников удалось полноценно вовлечь. Команда у нас молодая и очень сильно разнится по опыту и знаниям. Нам было важно, чтобы менеджеры отдела продаж из разных городов поделились опытом друг с другом, проговорили базовые речевые модели, используемые в продажах компании, потренировались задавать вопросы, выявляющие потребности клиентов, выделили характеристики товара и нашли выгоды к каждой.
Все это удалось сделать на тренинге.
Хочу отметить, что было очень много практики и возможность для руководителей поучаствовать наравне со своими сотрудниками, и это ни в коей мере не повлияло на атмосферу тренинга, а только помогло сплотиться.

Тренинг Ольги Бариновой, проведенный в январе 2020 года значительно отличается от всех остальных тренингов по продажам. Интересна сама подача, формат тренинга – была дискуссия, живое общение – обсуждение и решение проблем, с которыми сталкивается каждый из нас в ежедневной работе.

Каждый сотрудник выявил свои слабые стороны при общении с клиентом, над которыми предстоит работать.

Большой плюс в том, что Ольга не теоретик и много лет проработала в продажах – была с нами «на одной волне

В период пандемии, мы решили поднять уровень наших менеджеров и пригласили тренера по продажам Ольгу Баринову. Наше первое обучение состоялось в zoom в июле 2020 года, затем мы перешли на offline формат, и уже не можем остановиться.

Ольга знает множество инструментов, помогающих найти правильный подход к человеку. Она научила нас разбираться в типах личности, не ровнять всех людей по себе. Но главное, Ольга зрит в корень! Ведь у каждого человека (менеджера) есть свои пунктики, детские психотравмы, убеждения, которые определяют наш выбор, образ жизни и мышления. У Ольги персональный подход для каждого, и кому повезло, после встречи с ней выходит сильной, свободной и успешной личностью! А тут уже и продажи растут, и заработок и персональное счастье!

В современном бизнесе на первый план все больше и больше выходят не товары, их качество, потребительские свойства и т.д. (конкуренция на столько высока, что аналогичных по параметрам товаров стало множество), а непосредственно модель бизнеса - управления, продвижения, PR, технологий продаж. Построение эффективной бизнес модели стало ключевым фактором успеха бизнеса. Именно поэтому АО Людиновокабель инвестирует время в совершенствование и адаптацию под изменения рынка своей бизнес-модели. Для этого процесса необходимо постоянно находить новые решения и далеко не всегда это возможно сделать за счет ресурсов внутри компании.

Именно поэтому мы взаимодействием с внешним миром для получения новых знаний. Ольга Баринова уже более года является для нашей компании постоянным партнёром, с помощью которого АО Людиновокабель совершенствует технологии продаж начиная от оценки потенциала клиентов, изучения их поведения и предпочтений, различных способов входа и установления взаимодействия с ключевыми сотрудниками, заканчивая совершением сделок и удержания. Кроме того, за 2020 год мы совместно создали несколько эффективных техник, которые работают с учетом специфики нашего бизнеса.

Мы раньше никогда не занимались построением бизнес целей. И даже больше, мы внутри коллектива никогда ничего не обсуждали. Просто работали, каждый выполнял свои обязанности и так тянулось годами. Каждый сам свои трудности решал или не решал...

Собравшись в декабре 2019 года строить бизнес цели, мы даже понятия не имели что будем делать. Пришли, жалко, не всем составом, много работы. Из тех кто пришёл, многие думали что сейчас шеф быстро все накидает и разойдёмся. Но на деле оказалось что у нас у каждого целый мешок трудностей которые нужно решать и ещё один мешок идей как бы так улучшить производство.... и так все закрутилось, что мы сидели и обсуждали и записывали и было так хорошо и символично, Новый год все таки.

Из всей каши наших идей и мыслей Оля помогла нам построить четкий план действий аж на целый год. И почему мы никогда не садились так вот обсуждать наше общее дело?

Не скажу, что мы построили наполеоновские планы, нет, но в рамках своей компании мы сделали огромный шаг. Даже то что мы собрались и вслух каждый рассказал свои мысли - это уже большое достижение для нас, мы стали КОМАНДОЙ!

Посмотрим как сложится этот год и получится ли сделать то что запланировали. Но думаю что такой тренинг для нашей компании может стать доброй традицией завершения/начала года!

Пару слов об Оле, как о тренере. Мы ее приглашаем не первый раз. Каждый раз она заряжает нас и стимулирует на трудовые подвиги.

6-7 сентября 2019года коллектив "Техноавиа-Тюмень" вместе с коллегами из ОП г. Тобольска и г. Кургана учавствовали в тренинге, который для нас провела квалифицированный тренер и очень позитивный человек Ольга Баринова.

Как часто Вы задумываетесь какие вопросы задаете своему оппоненту, когда Вам нужно выяснить какую-то информацию в быту или в своей профессиональной деятельности?

Очевидно, что, задавая вопрос мы ожидаем услышать полный-развернутый ответ на него. Но что бы ответ был более информативным, нужно задавать вопросы правильно. С Ольгой мы отработали этот навык.

Хотя тема многим и казалась знакомой, но даже самые опытные сотрудники, имеющие многолетний опыт продаж, унесли с собой несколько совершенно новых инструментов и методов.

Тренинг проходил в непривычном формате, никакой скучной теории, все методики которые нам открылись, каждый из участников тренинга имел возможность «прожить» и «почувствовать».

Абсолютное большинство участников отметили отсутствие монотонности и однообразия.
Мы выражаем благодарность Ольге Бариновой за ее умение ясно и доступно подавать материал.

В 2016-2017 годах в нашей компании была реализована программа обучения дистрибьюторов Департамента материалов для промышленности и транспорта. Лидером программы, разработчиком и ведущим тренером проекта была Баринова Ольга.

Проект состоял из стадий:
✓ оценка начального уровня знаний дистрибьюторов,
✓разработка концепции двухлетней программы, ориентированной на сотрудников
дистрибьюторов с различным начальным уровнем знаний,
✓ разработка тренингов и обучающих программ с учетом уровня знаний обучаемых,
✓ вовлечение и координация работы специалистов технического департамента, маркетинга на всех стадиях программы. Основные направления программы: работа с ключевыми клиентами, ведение переговоров, работа с возражениями, деловая коммуникация.

Проведенные мероприятия оказали положительное влияние на показатели компаний. В том числе, улучшение показателей обученных сотрудников, финансовые результаты компаний - дистрибьюторов. Целевые результаты проекта (количество сертифицированных сотрудников, имеющих доказанный уровень знаний и активную клиентскую базу, проекты по внедрению продуктов компании) были полностью достигнуты. Для измерения результатов использовались CRM, POS, тестовые задания.